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事例紹介


MG研修の効果を最大化:事前・事後研修【D社事例】

MG研修の効果を最大化させるため、現地での研修に加え、事前・事後でのプログラムをご用意しております。

半年間に渡る指名型若手リーダーシップトレーニングでMGを活用したケース

全社員の中から24名を選抜して半年間かけて実施される若手向けのリーダーシップ研修のコアコンテンツとしてMGを導入。事前研修では、会社が何を期待して研修に参加させているのか、自身は何を研修のゴールに置くのか、MG研修の目的を明確化します。さらにMGで得たスキルやマインドを帰国後の日々の業務で活かしていくために行動の変化を引き起こす「行動習慣化」プログラムを実施。本研修を推進する担当役員からの講話から始まり、過酷な海外研修を経て、研修生が自身の強み・弱みを自覚した上で、日々の業務での行動変容を実現することができた。


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