フィールドワーク型 殻破り研修
MISSION: Ryoma

どのような環境・状況においても
実力を発揮できるマインドセットを鍛える

MISSION: Ryoma

フィールドワーク型 ”殻破り”研修

殻破り研修 とは

殻破り研修 MISSION: Ryomaは、坂本龍馬のような情熱やチャレンジ精神溢れる行動派のビジネスパーソン育成を目的とした研修プログラムです。国内研修でありながら“実践型”経験学習サイクルで、主体性や行動力の向上が期待できます。研修期間は1〜3日間と研修目的やニーズに応じてカスタマイズが可能となっています。出題されるリアルなビジネス課題に対して、自ら主体的に考えて行動を起こさなければ成果が得られないという3日間を過ごします。

殻破り研修 研修概要

研修で鍛えたい力

どのような環境・状況においても実力を発揮できるマインドセット

変革マインドセット(The Transformation Mindset)5つの要素

あくなき探究心

折れない心

やる気

適応力と創造性

周囲を巻き込む人間関係力

研修手法

アウェイな環境でのチャレンジ経験
(越境学習/経験学習サイクル)

研修期間

3日間 (*1日間、2日間での実施も可能)

研修都市

東京、京都、大阪、仙台、福岡、飛騨高山など

適正人数

6〜15人程度/1クラスあたり

実力を発揮するために大切な「心技体」

実力を発揮するために大切な「心」

実力を発揮するために大切な「技」

実力を発揮するために大切な「体」

「技」の強化をする研修が多いですが、健全な「心」と「体」があって初めて身につけた「技」が活きてきます。そのために重要な要素がマインドセットです。

変革が求められる今、必要な「変革マインドセット」

「組織も個人も変革が求められる今、どのような環境・状況においても成果を出すために必要なマインドセットとは?」というテーマで、弊社スパイスアップ・ジャパンと早稲田大学トランスナショナルHRM研究所が共同で調査研究を行った結果、下記5つの要素を持っているビジネスパーソンが成果を出していることが分かりました。

MISSION: Ryoma

Why “Ryoma”?

坂本龍馬が持っていた変革マインドセット

  • 「日本を今一度せんたくいたし申候」と
  • 明るく、ポジティブに
  • 自ら主体的に行動し
  • 情熱を持って、様々な人を巻き込み
  • 日本を大変革した人物!

今の日本に求められているのは

現代の”坂本龍馬”のような人材ではないでしょうか?

MISSION: Ryoma

変革マインドセットを鍛えるキーワード

MISSION: Ryoma

  • 越境学習
  • アウェイな環境
  • ちょっとのストレッチ
  • Step out of your comfort zone
一番やってはいけないのは...
お膳立て

本研修の3日間

経営者・事業家の抱えるリアルなミッション(ビジネス課題)が出され、受講生たちは試⾏錯誤しながら、時間内に必ず成果を出さなければいけないという、課題解決型の経験学習プログラムです。
また、課題を解決するためには、日本を訪れている外国人観光客等の協力を得なければいけないという、アウェイな環境が与えられます。

MISSION: Ryoma

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殻破り研修 研修特長

殻破り研修 MISSION: Ryomaは、坂本龍馬のような情熱やチャレンジ精神溢れる行動派のビジネスパーソン育成を目的とした研修プログラムです。

行動力を
圧倒的に伸ばす

ビジネスパーソンに求められる行動力や挑戦する姿勢を短期間で徹底的に身につけます。本研修では日本国内にいながらも多くの外国人とのコミュニケーションが求められるため、慣れない環境でも業務をやりきる力が鍛えられます。

成果を求める
実践型研修

本研修は、実際に経営者・事業家が抱えるビジネス課題をフィールドワークを通して解決する実践型研修です。与えられた課題に対して時間内に解決策の提案が求められるため、高い成果を出すための取り組み姿勢が身につきます。

1〜3日間の
短期集中型

アウェイな環境の中でミッションに取り組まなれけばならない、という越境学習の場をご用意。1〜3日間の短期集中型のため、業務が忙しいメンバーでも参加可能です。

変革マインドセット診断ツール

どのような環境・状況においても実力を発揮するために大切な変革マインドセット。
研修の前後(Before/After)に、変革マインドセット診断ツール「X-Finder」を受けていただくことで、5つの要素別に測定したマインドセットがどのように変化するか、研修の効果を測定します。

X-Finderの主な活用例

各種人材育成施策のBefore/After受検による効果測定として
次世代リーダー候補の選抜材料として
組織変革を推し進めるにあたり、社内のレベルを把握するため
採用選考での選抜材料として

Before/After受検の診断結果

MISSION: Ryoma

殻破り研修 研修の様子

MISSION: Ryoma

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