「アウェイな環境でのチャレンジ経験」で変革人材を育てる
“オンライン型” 変革マインドセット育成研修
MISSION: X
「MISSION: X（ミッション：エックス）」研修の背景
私たちを取り巻くVUCAな世界
組織も個人も「変化への適応」が急務
コロナ禍はVUCAの一つの事象
誰もが予測できなかった大きな出来事、それが「新型コロナウィルス」です。2019年11月に中国で発見されたそのわずか数ヶ月後、瞬く間に世界に広がり、多くの感染者・死者を出し、経済的にも第二次世界大戦後最大の損失を与えています。そして、組織も個人もポストコロナへの適応を求められています。
今年のテーマはグレート・リセット
世界経済フォーラムは、2021年8月に開催するダボス会議のテーマを「グレート・リセット」にすると発表しました。
まさに今、組織も個人も大きく変革しなければいけないというメッセージが込められています。
今求められる力「変革マインドセット」を鍛えるためには
“オンライン型” 変革マインドセット育成研修
● オンラインで外国人と接する“アウェイな環境”で成果を求める越境学習型
● 実際に事業を行なっているリアルな経営者に貢献する”リアルスタディ”
● 「変革マインドセット」を鍛え、やる気に火をつける前半と、「変革マインドセット」を定着させるための実践トレーニングとしての後半の2部構成
MISSION: Xの「X」には ”Transformation”（変革）以外に様々な意味があります
「MISSION: X（ミッション：エックス）」研修概要
研修のゴール（研修で培う力）
| ① あくなき探究心 | 自分の知らないことや経験したことのないことに対しても、 好奇心を持って知ろうとしたり、やってみようとする気持ち |
|---|---|
| ② 折れない心 | 失敗を恐れずに一歩を踏み出すチャレンジ精神 |
| ③ やる気 | やるべきことにコミットして、情熱を持って取り組む姿勢 |
| ④ 適応力と創造性 | 新しい環境や状況に適応し、試行錯誤しながら 成果を出そうとするマインドセット |
| ⑤ 周囲を巻き込む人間関係力 | セルフ・アウェアネス（自己認識力）を高め、 仲間たちや顧客を巻き込むリーダーシップ |
研修のゴールを叶える手段（研修手法）
アウェイな環境でのチャレンジ経験（越境学習／経験学習サイクル）
研修期間
約1ヶ月〜3ヶ月程度
研修場所
オンライン
受講生数
6〜15人程度
研修プログラムの全体像
研修を構成する「アウェイ」な環境
● 「変革マインドセット」を鍛えるオンライン修羅場研修で、受講生の “やる気に火をつける” ことからスタート！
● ケーススタディではない「リアルスタディ」
- 事業家・経営者が抱えるリアルな社会課題・地域課題に取り組んでいただく真剣勝負の場
- 正解のない課題設定
- 異なる産業・業界の課題解決
- 新規事業開発
● お膳立てがない毎日
- スキルや知識をつける「インプット型」の研修や、筋書きや環境が周到に用意されている「お膳立て型」の研修とは異なり、リアルな仕事に近い、自分の頭で考えて行動をしなければ成果を出すことができない研修
